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d4b Consulting

CONSULTANCE EN GESTION D'ENTREPRISE

Les entreprises qui s'engagent à apporter des changements organisationnels, de processus et/ou technologiques, elles ont besoin d'un cabinet de conseil en gestion d'entreprise adapté non seulement pour relever le défi de la transformation numérique elle-même, mais aussi mais Faire également face aux multiples défis et gérer adéquatement les opportunités inhérentes à l'environnement de chaque organisation.

Optimisez votre entreprise pour l'avenir

Diagnostic précis, solutions efficaces

Collaboration pour un succès durable

Phases d’un conseil en gestion d’entreprise.

1

Analyse de la
situation

Nous réaliserons un diagnostic des principaux problèmes de gestion qui existent dans votre entreprise et nous verrons quelle solution technologique est celle qui convient le mieux à votre type d’entreprise.

2

Conception de
solutions

Nous concevons la solution pour l’adapter aux problèmes du client et élaborons un plan de formation destiné aux travailleurs qui vont utiliser le logiciel.

3

Préparation de
l'offre

Dans cette phase, nous préparerons une offre pour le projet qui sera exécuter, en détaillant la ou les solutions à être mise en œuvre, délais de livraison et prix.

4

Implémentation de
technologie

Sur la base de ce qui a été convenu lors de la première phase, nous commencerons le plan de mise en œuvre d’un logiciel de gestion qui permet d’atteindre les objectifs fixés précédemment.

AVANTAGES

Optimisez vos processus métiers

Nous transformons le fonctionnement quotidien de votre entreprise, en éliminant les redondances et en rationalisant les processus pour une efficacité optimale.

AVANTAGES

Prenez de meilleures décisions et atteignez vos objectifs commerciaux

Nous fournissons des données stratégiques en temps réel pour une prise de décision éclairée, vous permettant d’atteindre vos objectifs commerciaux en toute confiance.

AVANTAGES

Facilitez la croissance de votre PME à un rythme durable

Nous créons une base solide pour la croissance, en veillant à ce que chaque étape soit durable et alignée sur la vision à long terme de votre entreprise.

AVANTAGES

Augmentez vos bénéfices

Nos conseils améliorent la rentabilité, en identifiant les opportunités et les stratégies qui augmentent considérablement vos bénéfices.

AVANTAGES

Rendez vos employés plus efficaces et productifs

Nous optimisons la productivité de votre équipe en fournissant des outils et des processus qui maximisent leur efficacité et contribuent au succès global de l’entreprise.

AVANTAGES

Offrez un service de qualité à vos clients

Nous améliorons l’expérience client en veillant à ce que vos processus internes soient alignés pour fournir un service de qualité et dépasser les attentes.

AVANTAGES

Obtenez une information complète sur la situation de votre entreprise et une plus grande capacité d’analyse

Nous fournissons une vue complète de votre entreprise, vous dotant des capacités analytiques nécessaires pour bien comprendre vos performances et prendre des décisions stratégiques éclairées.